En ocasiones la dinámica laboral puede afectar la motivación empresarial de nuestro personal, sobre todo en temporadas donde el trabajo aumenta ya que puede aumentar el stress.
Mantener a nuestro personal feliz y motivado no siempre es sencillo, es por eso que a continuación te compartimos 4 Consejos de Motivación Empresarial para que mejore la dinámica de tus empleados.
1.Dinámicas de integración
Estas dinámicas pueden ser muy variadas, como:
Dinámicas que fomenten algún deporte o juego. Hay muchas opciones disponibles, como: fútbol, saltar la cuerda, carreras de relevos, ejercicios de gimnasia, entre otros.
Estos eventos se pueden realizar una o dos veces al mes, ayudarán a mantener a tu personal mejor motivado y en caso de ser un deporte a mejorar su salud.
2.Cursos
Curso de inglés
Se puede contratar cursos de inglés internos, impartidos por algún maestro particular, estos cursos se pueden programar en horarios donde no intervengan demasiado con el horario laboral.
3. Salud
Nutriólogo
Una opción para cuidar la salud de nuestros empleados puede ser llevar un control con un nutriologo que lleve un seguimiento semanal o quincenal de nuestros empleados, ayudando a mejorar su dieta y por lo tanto poder.
Cursos internos para mejorar algún objetivo de la empresa
Siempre hay algún punto donde podemos encontrar mejora, lo importante es primero detectar el objetivo que queremos lograr como puede ser: mejorar la comunicación interna entre departamentos o lograr que el equipo de ventas se sienta más motivado o con herramientas para convencer a un cliente, entre otras.
Para este caso hay conferencistas que se enfocan en resultados particulares con dinámicas para grupos grandes o equipos en particular.
Beneficios internos de la empresa
¿Hay algún incentivo extra para los empleados que logren vender determinado monto? Si no lo hay deberías pensar en implementar algo que pudiera ser un bono especial o un día libre en la semana que pueda usar cuando lo necesite.
Aunque también no todo tiene por que ser siempre dinero, en muchas ocasiones los empleados buscamos ser reconocidos por nuestro valor, así que si conoces a alguien que está realizando un buen trabajo: comunicaselo.
Fomenta que en caso de abrirse una nueva posición, un empleado pueda llegar a aplicar a esa vacante, en lugar de buscar alguien nuevo en la empresa.
Esperamos que estos 4 consejos de motivación empresarial te funcionen para que cuentes con un personal más motivado, con mejor dinámica en equipo y sobretodo con menos estrés generando mejores resultados.
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